IV. Vận dụngCâu hỏi 1. Từ việc tham gia dự án tìm hiểu mô hình sản xuất kinh doanh của doanh...

Để trả lời câu hỏi 1, bạn có thể viết một bài thu hoạch về bài học thành công của Kurt Theobald, CEO của Classy Llama, sau 10 lần thất bại. Trong bài thu hoạch, bạn có thể mô tả những bài học quý giá mà anh đã rút ra từ những sai lầm trước đó, như kiên trì, học hỏi từ thất bại, tinh thần sáng tạo và khả năng thích nghi với thị trường biến đổi. Bạn cũng nên nhấn mạnh vào cách anh đã áp dụng những bài học đó vào công việc của mình để đạt được thành công lớn như hiện nay.

Đối với câu hỏi 2 về việc tự xây dựng quy trình tổ chức cho một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể làm theo các bước sau:

1. Xem xét năng lực tài chính cá nhân: Đánh giá mức độ tài chính có thể đầu tư vào doanh nghiệp và lập kế hoạch chi tiêu hợp lý.

2. Lựa chọn hoạt động kinh doanh: Chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp với sở thích và kỹ năng của bạn, ví dụ như cửa hàng đồ decor handmade.

3. Tìm hiểu thị trường và khách hàng: Nghiên cứu thị trường, lựa chọn khách hàng mục tiêu và phân khúc thị trường hợp lý.

4. Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing: Thiết kế website, trang Facebook, tờ rơi quảng cáo hoặc tham gia hội chợ triển lãm để quảng bá sản phẩm.

5. Tổ chức công ty: Lựa chọn loại hình doanh nghiệp, chuẩn bị hồ sơ đăng ký kinh doanh.

6. Phát triển công ty: Đặt mục tiêu phát triển cho cửa hàng của bạn.

7. Lập ngân sách, tính toán chi phí và doanh thu.

8. Huy động vốn: Xác định các nguồn vốn có thể sử dụng hoặc nơi vay vốn.

Với các bước trên, bạn có thể tạo ra một quy trình tổ chức doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân và giúp bạn tiến xa trên con đường kinh doanh.