2. Hoạt động phân phối và trao đổiCâu 1. Ban Giám đốc công ty X đã có quyết định phân bổ nguồn lực...

Cách làm:
1. Xác định mục tiêu của công ty trong việc phân phối nguồn lực sản xuất và phân chia kết quả sản xuất.
2. Thu thập thông tin về tình hình sản xuất và tiêu thụ của các sản phẩm.
3. Phân bổ nguồn lực sản xuất một cách linh hoạt và hiệu quả.
4. Thực hiện việc trao đổi thông tin giữa các bộ phận để đảm bảo sự hòa hợp trong sản xuất và phân phối.
5. Đề xuất kế hoạch cụ thể và chi tiết để thực hiện quyết định phân phối và trao đổi.

Câu trả lời:
Ban Giám đốc công ty X đã quyết định thu hẹp sản xuất một số sản phẩm có mức tiêu thụ chậm, tập trung nguồn lực vào các sản phẩm có tiềm năng phát triển. Quyết định này đã mang lại kết quả tích cực cho doanh nghiệp bằng việc tăng doanh thu và lợi nhuận. Đồng thời, nhân viên trong công ty cũng nhận được phần thưởng xứng đáng với sự đóng góp của mình, từ đó tạo động lực để họ cống hiến hơn trong công việc. Điều này cũng tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên tinh thần làm việc của toàn bộ nhân viên.